Cuando el bleisure y la sostenibilidad se enfrentan
¿Cuál es la prioridad? ¿los colaboradores o el planeta?
Para muchas empresas, encontrar el equilibrio adecuado entre mantener contentos a sus empleados y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad puede ser todo un reto.Todo ello al tiempo que obtienen una ventaja competitiva y cumplen con sus responsabilidades corporativas.
Las empresas saben que ofrecer viajes de bleisure (negocios y ocio) como una ventaja para los empleados es bueno para su bienestar y ayuda a atraer y retener a los mejores talentos.
Según el informe Future Marketing Insights, el mercado de viajes bleisure representa actualmente entre el 30% y el 35% del mercado mundial de viajes de negocios.
La sostenibilidad también es cada vez más importante para las empresas, que integran objetivos medioambientales, presupuestos de carbono e informes de carbono en sus programas de viajes.
Según una encuesta de Business Travel Network, cerca del 70% de las empresas tienen previsto utilizar su empresa de gestión de viajes o su herramienta de reservas para elaborar informes de sostenibilidad. Esto significa que los viajeros de negocios podrían enfrentarse cada vez más a límites de "carbono por viaje".
El problema es que la adición del bleisure difumina los límites. Por lo tanto, las empresas tendrán que pensar en cómo informan sobre los viajes de bleisure y, en concreto, sobre el impacto de carbono de dichos viajes en el futuro.
« Es una zona de incertidumbre »
afirma Christophe Hamonic, Director de Operaciones FCM Francia Suiza y España
"Evidentemente, las empresas no querrán eliminar la opción del viaje de bleisure, sobre todo si encaja con su cultura y sus valores. Al reducir el estrés y elevar la moral, es más probable que los viajeros de bleisure sean empleados productivos. Además, las empresas pueden descubrir que más empleados están dispuestos a viajar por negocios cuando tienen la opción de prolongar su viaje por ocio - y explorar un destino en su propio tiempo."
En cualquier caso, si una empresa está realmente comprometida con la reducción de las emisiones de carbono, es esencial adoptar una visión integral, afirma Hamonic.
Christophe Hamonic parece convencido de que la colaboración entre la TMC y el gestor de viajes se reforzará para identificar las vías que permitan calcular mejor el coste global de las emisiones de carbono durante un viaje de negocios que incluya un componente de ocio. Estas nuevas cuestiones, que deben definirse claramente, deben tenerse en cuenta en el marco de un debate cruzado con sus socios proveedores con el fin de actualizar sus políticas de viajes y seguir así satisfaciendo a los empleados, maximizando sus resultados y alcanzando los objetivos de emisiones de la empresa.
Christophe Hamonic explica que hay muchas maneras de reducir el impacto de carbono de los viajes de negocios, en particular para permitir la inclusión del Bleisure en las políticas de viajes.
"Póngase en contacto con su TMC para medir y comprender sus emisiones actuales y aplicar estrategias para reducirlas. Esto podría incluir la sustitución de algunas reuniones presenciales por reuniones virtuales; la contratación de proveedores más responsables; la recompensa del comportamiento de los empleados por elegir viajes "sostenibles"; o la aplicación de políticas más estrictas sobre la clase turista, los vuelos directos o el uso de proveedores de transporte locales", afirma Christophe Hamonic.
Hay formas sencillas de reducir la huella de carbono de los empleados cuando viajan. Por ejemplo, pueden :
-
Utilizar el transporte público, por ejemplo, trenes, autobuses y transbordadores.
-
Optar por el servicio a la carta en lugar de buffets (un gran culpable en lo que respecta al desperdicio de alimentos).
-
Ser consciente del consumo de agua y energía.
-
Evitar los plásticos de un solo uso.
-
Apoyar los productos locales (garantizando que su gasto turístico beneficie directamente al destino).
A medida que las empresas y las TMC exploran diferentes estrategias para medir, informar e integrar la sostenibilidad en las políticas de viajes, los empleados no pueden ignorar su propia responsabilidad -o hacer la vista gorda- durante las fases de bleisure en las que se relajan y disfrutan de su tiempo libre, ganado con tanto esfuerzo.